Nylig har McKinsey og World Sports Supplies Federation (WFSGI) gitt ut «2021 Global Sports Report», som viser til den åtte år lange utviklingstrenden for globale sportsartikler, og selgere som selger slike produkter kan fokusere på.

Sportsklær blir et nytt konkurransepreget marked. Epidemien gjorde grensene mellom jobb og fritid ytterligere uklare, og flere og flere begynte å bruke komfortable sportsklær hele dagen. Undersøkelsesdataene viser at mer enn 75 % av bransjerepresentantene tror at sports- og fritidsmarkedet vil fortsette å vokse jevnt i 2021.

Gapet i individuell idrett formidler en ny sunn livsstil. Den nye kroneepidemien har ført til at flere familier har havnet i lavinntektsgrupper, noe som forverrer gapet mellom individuell trening. I 2019 sa 46 % av amerikanske respondenter med en årsinntekt under 25 000 dollar at de manglet bevegelse; blant respondenter med en årsinntekt på over 100 000 dollar var andelen ikke-trening bare 19 %.

Bærekraft er i ferd med å utvikle en ny normal i en epidemisk tid. I sportsbransjen har andelen miljøvennlige produkter nylig økt med 64 % per år, og forbrukerne har blitt mer og mer oppmerksomme på bærekraftige produkter. Salget av slike produkter vil bli bedre og bedre.

Digitale trenings- og sportsfellesskap er ekstremt populære. I løpet av 2020, på grunn av myndighetenes restriksjoner, har forbrukere måttet opprettholde sosial distanse og isolasjon hjemme, noe som har drevet digitale trenings- og nettbaserte sportsfellesskap til en rask utvikling.

Forretningsmodellen gikk fra å være i butikk til å være i butikk. I 2020 endret mange forbrukere forbruksmodellen sin og favoriserte flere netthandel. Det forventes at nettsalget i butikk vil være rundt 25 % av det totale salget, seks ganger så høyt som epidemien. I tillegg endres også markedsføringsformen. Med forlengelsen eller avlysningen av sportsarrangementer er den nye digitale markedsføringen i større grad rettet mot forbrukeropplevelsen.

Press fra detaljhandelen, men det er fortsatt en nøkkel til fremtidige kanalkombinasjoner. Å bare vise at produktet ikke er nok til å møte kundenes behov, og å tilby en differensiert kundeopplevelse har blitt et nytt mål for store merkevarer.

Å bygge en mer fleksibel forsyningskjede har blitt en av hovedagendaene for sportsforsyninger. I tiden med bakspredning blir etterspørselssyklusen for produkter kortere og kortere, og selgeren må stadig endre seg for å møte flere og flere behov hos forbrukerne.